“刷爆朋侪圈”、“霸榜热搜”等现象，是移动互联网情况下各企业评价品牌营销运动乐成与否的重要指标之一。圈人群、选渠道、定计谋，每一个环节的合理化操作都成为告竣这一期待的焦点要点。作为业界知名的“爆款制造机”，传媒则经常能够让营销案例花式“出圈”，占据民众的视野焦点。

传媒的营销之道，由此引发众多品牌关注。前不久，由传媒主办的“2019态度大赏” 暨态度营销盛典顺利落幕，除了对传媒已往一年的互助案例举行盘货和分享之外，会上还宣布了云音乐回归传媒销售序列等重磅消息，并现场展现了2020年传媒连续打造“爆款”背后的信心所在。更广：资源协同，整合治理拓宽营销矩阵散点式的营销已经很难满足当下品牌的需求，陪同着竞争的日益猛烈以实时代的大浪淘沙，具有规模化效应、能够更全面笼罩用户行为周期的营销平台更多受到广告主的青睐。

这其中，以怎样的逻辑触达用户行为的各个节点顺势成为广告主体贴的重要命题。对应传媒，主流内容标签的全笼罩让其在营销运动开展时得以游刃有余。

除了众所周知的卓越内容创作能力之外，基于多年的生长运营，以资讯为基础，游戏为特色，至今已将业务线逐渐延伸至教育、职场等多个板块。在“态度营销盛典”上，传媒副总裁张忆晨正式向外宣布，云音乐回归传媒销售序列。此举向外界通报的信号是，传媒的业务国界获得了进一步的整合。

至此，传媒形成了对资讯、原创、音乐、游戏、教育、职场等多个偏向业务全线资源的把控能力。也给予了营销未来更多的发挥空间。此外，2020年，传媒还计划以为焦点，整合所有优质资源，形成一个品牌营销中台：从统一入口，将数据外延到每个有价值的产物，通过单个产物对于自身优势用户群体的笼罩，实现整体用户规模的整合，和营销能力的最大化拓展。

在此配景下，品牌更需要使用好营销数据中台所积累的用户数据沉淀，联合传媒在内容、渠道、用户等方面的优势，将互助逻辑从单纯投放向联名互助、跨界共赢等偏向拓展，以巧借传媒的营销优势，实现品牌私域流量的转化收割。更深：创新驱动，多元玩法占领用户心智要在这个瞬息万变的时代当中打赢民众注意力的争夺战，除了平台实力的坚实之外，创新思维必不行少。

当用户思维陷入疲惫，唯有创新能够促成同质化情况中民众的“惊鸿一瞥”，从而在用户心智中留下印记，有效铺垫破局增长。携带着创新基因的，就将“以匠心 致创新”精神贯串于每一个业务板块。无论是内容、游戏、或是音乐，的创新能力早已在多个频段获得了各界的充实认证，典型如定位于内容原创事情室的“爆款制造机”哒哒事情室在H5领域的独领风骚；阴阳师等知名原创游戏IP在手游圈引发的多次热议；以及云音乐凭借乐评、原创音乐人扶持、歌单式听歌、个性化推荐等创新举措在品类竞争中逆向突围，乐成跻身海内最大的原创平台和最大的垂类社区。

这不但为带来了良好的口碑，更为传媒捕捉了大量精众用户的芳心。仅在文创事情室部门，传媒就吸纳了总用户占比85%，体量近6000万的90后用户群体。年轻女性用户整体占比更是到达60%的，体量近9000万，远超行业平均水平。

大量的优质客群让传媒的系列营销创新举措能够被迅速响应。作为态度营销盛典的重头戏，云音乐销售序列的回归为2020年传媒的营销创新加入了越发辽阔的发挥空间。一个拥有凌驾8亿用户规模的头部音乐平台，无论是对于营销场景的富厚，还是营销条理的深入，都必将引入更多的价值：当音乐这种特殊的内容载体成为营销的介质，时空和人群的限制都被打破，取而代之的是萦绕在旋律和歌词之间，被充实激活了的小我私家主观感受。

心灵与内容之间的共识，将在越发沉醉和深刻的状态下发生，营销的穿透力，也将越发直观地显现。除了寻找音乐自己的共识感之外、探索与音乐人价值观地匹配、以越发富厚的音乐相关延展融入用户生活等更是为营销从曝光到心智影响等差别阶段提供了形式上的多元化参考。而且传媒的营销玩法开拓注定不止于此，陪同传媒音乐、新闻、奥运、游戏和知识五大营销圈的正式定格。

集协力，2020年，背靠奥运大年的时间机缘，传媒在内容池的优化升级、营销资源地合理化设置、目的人群地精准度筛选、用户触达路径地灵活切换等方面，都将拥有越发富足的底气。更高：战略引领，睿享生活圈定精众日常站在当下看已往，或许能够获得履历教训，而站在未来看当下，则更能够资助企业明确生长门路，突破生长桎梏，占领生长先机。至今已建立逾22年的，始终在努力向趋势靠拢。

响应民众生活习惯的碎片化与精致化生长趋势，2019年，传媒整合旗下营销资源，提出了“睿享生活 未来可圈”的营销理念。以差别圈层人群的兴趣要点为焦点，通过“睿享生活圈”的圈层营销体系将各平台优势举行针对性的释放。

2020年，传媒将这一理念继续升级，并依托云音乐销售序列的回归，进一步明确了睿享生活圈所能瞄定的人群圈层：如新闻对应百事通人群、事情室+对应斜杠青年、严选对应甄选圈、云音乐对应共识圈等。多个圈层生态并驾齐驱，通过创新整合为营销连续输入引领性价值。详细到“睿享生活圈”的应用，业界同样需要明确其中的关键：首先，睿享意味着品质，在传媒各优质业务板块数以亿计的高品质用户基础之上，营销天然加持更高的流传力、穿透力和转化力。其次，价值感，对内容品质的坚守让“传媒出品，常有精品”，而睿享生活圈可通过内容、服务，真正让用户吸收到对应的价值所在，75%的新闻用户首选新闻跟进奥运信息，足以说明传媒在向用户通报有价值感信息方面的实力。

最后，由于睿享生活圈所席卷资源以及人群的丰沃基础，使得品牌与传媒的营销互助存在无数种灵感碰撞的可能，广告不仅可以与内容融合、也可以与产物融合、更可以以创意举行定制化的出现。从差别维度穿透用户认知，抵达用户心智。

流量红利的消失，市场情况的难测，让许多人认为2020是营销行业的厘革之年，因此将焦虑感四处发散。但厘革不仅意味着颠覆，也暗含着机缘和希望。传媒的系列升级，正是在向行业通报努力的态度：只有直面焦虑，才气占领先机、发现问题、夯实优势、解决痛点。2020，我们期待着广告营销新的面目，更期待以传媒为代表的创新型企业在前瞻性战略导向下，缔造新的增长范式。

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